Schon mal vom AQ gehört?
Hineingeworfen in eine Welt, die sich immer schneller verändert, stellen wir uns die naheliegende Frage: wie sollen wir eigentlich damit klarkommen?
Diese Frage stellt sich Dr. Carl Naughton nicht nur, sondern er hat sie gründlich erforscht, mit allem wissenschaftlichen Drum und Dran.
Als Gast bei Bartesse Calling berichtet er uns vom AQ, der unsere Anpassungsfähigkeit beschreibt und inzwischen als entscheidender Erfolgsfaktor zu werten ist. Und den wir wie einen Muskel trainieren können.

Mit Dr. Caroline von Kretschmann, Geschäftsführerin des Europäischen Hofs Heidelberg, hatten wir das Glück, eine Stunde voller Passion bei Bartesse Calling zu erleben. Mit seinem Credo "wir lieben, was wir tun" und der Haltung einer "dienenden Führung" lebt der Europäische Hof seinen Wertekanon in jeder einzelnen Begegnung. Verbundenheit entsteht nicht nur im Miteinander mit den Gästen sondern vor allen Dingen mit den Mitarbeitenden, die an diesem ganz besonderen Ort an erster Stelle stehen. Dadurch entsteht ein Gefühl, das einzigartig und gleichzeitig unbezahlbar ist - und somit maßgeblich auch zum ökonomischen Erfolg beiträgt. Wir sprechen über Unternehmenskultur, Hospitality, Luxus, gelebte Beziehungen, Menschlichkeit, aber auch über KPIs und Business Strategien. Don't miss it!

New Work. New Normal. New Everything.
Alle reden von New Work, alle wollen New Work, und die wenigsten bekommen New Work bislang tatsächlich umgesetzt. Zu weit weg von unserer eigenen Realität treffen die neuen Arbeitsformen auf zementierte Strukturen und Ängste, die vor allen Dingen in Konzernen das Denken und Handeln noch fest im Griff haben.
Was wirklich hilft: pragmatische Orientierung an den guten Absichten von New Work UND am gegebenen Arbeitskontext. Mit Jule Jankowski, systemische Organisationsberaterin, Gastgeberin des Podcasts GOOD WORK und Autorin von „Zwischen Alt und Neu liegt Gut“, haben wir erneut ein vergnügliches und höchst erkenntnisreiches Gespräch über ihre 5 GOOD WORK Prinzipien geführt:
- Gelungene Beziehungsgestaltung
- Flexible Strukturen
- Digitale Balance
- Gelebte Agilität
- Denken in Möglichkeiten

Kein Unternehmen kommt mehr daran vorbei: an der Auseinandersetzung mit und letztlich an der Umsetzung von ESG-Themen. Also Enviroment (Nachhaltigkeit), Social (Soziales) und Governance (rechtlicher und faktischer Ordnungsrahmen für die Unternehmensführung). Das kostet interne Ressourcen, das kostet Geld. Im besten Falle steht eine intrinsische Motivation der Unternehmenslenker dahinter, im schlechtesten geht es nur darum, das Minimum an gesetzlichen Forderungen einzuhalten.
Alexander Schlaubitz, Managing Director für Deutschland bei der NAX Group berichtet uns in der neuesten Folge bei Bartesse Calling, wie Unternehmen ESG als neues Wirtschaftsfeld für sich entdecken und letztlich damit Geld verdienen können. Durch teilweise radikales Umdenken, neue Partnerschaften, Crowd Wisdom, schlaue Datennutzung und smarte Finanzierungen. Klingt eigentlich zu schön, um wahr zu sein, oder?
Hier hört ihr, wie das gelingen kann, welche Tools es braucht, wie man so ein Unterfangen managed, welche Skills benötigt werden und welchen Stellenwert das Zwischenmenschliche bei diesem Abenteuer hat.

Transformation lässt sich nicht verordnen.
Erst wenn wir gute Zugänge zu Wissen finden, verstehen, wir mit diesem Wissen und der heutigen Komplexität umgehen müssen, dann sehen wir den Wald UND die Bäume. Dann verstehen wir die ZUSAMMENHÄNGE.
Einer, der sich genau damit hervorragend auskennt, war zu Gast bei Bartesse Calling: der kluge, weitsichtige und messerscharf analysierende Wolf Lotter.
Er schreibt, er ist Keynote Speaker und Podcaster. Er schaut auf das Menschen- und Selbstbild unserer Arbeitskultur und auf die Wechselwirkungen von Digitalisierung, Automatisierung und Wissensarbeit in Netzwerkorganisationen. Bitte unbedingt lesen: sein Buch „Zusammenhänge“.

Wiederholungen sind uninteressant – Terra Incognita ist das Land, das er bereisen will.
Raphael Gielgen, Trendscout bei Vitra, ist zu Gast bei Bartesse Calling und teilt mit uns sein Wissen um die neue Welt des Arbeitens, das er rund um den Globus einsammelt. Und dieses Wissen will er so vermitteln, dass wir direkt in die Anwendung kommen können.
In a nutshell:
 Wir leben in einer Zeit der Orientierungslosigkeit, weil die bestehenden Muster und Ordnungen, alles, was wir gelernt haben, nicht mehr funktioniert
 Die Zukunft haben wir abdelegiert und setzen uns gar nicht wirklich mit ihr auseinander, denn wir kommen aus einer Welt der DIN-Normen und tragen Scheuklappen preußischer Ordnung
 Die Koexistenz von physischer und digitaler Welt zerreißt uns, denn wir haben noch gar nicht gelernt, in Koexistenzen zu leben
 Die neue Form der Überforderung liegt in der Automatisierung der Wissenswelt; das Zeitalter des reinen Software-Codes ist vorbei
 In der Wissensarbeit bewegen wir uns zukünftig autark in physischen und virtuellen Realitäten und entscheiden selbstbestimmt den besten Ort für die beste Arbeit.
 Experten-Squads werden selbstorganisiert arbeiten, ohne Führungskraft, deswegen müssen Kompetenzen um so klarer erkannt und geschärft werden; die breite Arbeitsteilung kann durch ein „central command“ gar nicht mehr beherrscht werden
 Jetzt geht es darum, mit radikal Neuem zu provozieren und gleichzeitig durch respektvolles Bloßstellen die Menschen wachzurütteln und ihnen das Gefühl zu geben, selbst Futurist zu sein
 Vergiss Best Practice und vergiss Benchmarks: wir müssen selbst wissen, wofür wir als Unternehmen stehen, was wir wert sind und wofür wir da sind
 Die gute Nachricht: alles, was auf uns einströmt, macht uns erstmal fassungslos, aber mit unserer deutschen Gründlichkeit geben wir uns letztlich dran, eine Lösung zu finden

Im Gespräch mit der wunderbaren Schauspielerin Marie Bäumer erfahren wir, warum Pferde uns sofort durchschauen, warum gute Führung eine wohlwollende Haltung voraussetzt und wie wir zu einer Authentizität gelangen, die uns fest und erfolgreich im Leben stehen lässt.
Maries Erfahrungen als Schauspielerin und Reiterin fließen auf einzigartige und sehr überzeugende Weise in ihre Seminare vom Atelier Escapade ein, mit den drei Säulen „Raum-Verbindung-Bewegung“. Zu ihrem „Team“ gehören drei Hengste, die weder Titel noch Führungsebenen kennen. In der Begegnung mit diesen Urgewalten ist man ganz auf sich selbst zurückgeworfen.
Übrigens, inneres Wachstum macht noch mehr Spaß an tollen Orten. Die nächste nächste Escapade für Führungskräfte am 20. April findet in der wunderschönen Provence statt!

Wie das sein kann und was den betriebswirtschaftlichen Unterschied zwischen beseelten und innerlich gekündigten Mitarbeiter:innen ausmacht, das erklärt uns ein gut gelaunter Frank Dopheide in der neuesten Folge von Bartesse Calling.
Seine gute Laune und Zuversicht tut gut! Denn wenn man sich umschaut und -hört, dann sind oftmals gar nicht Energie- und sonstige Krisen der wahre Grund für Frustration und Zukunftsangst in Unternehmen. Sondern die Unsicherheit und das mangelnde Vertrauen, ob das eigene Unternehmen gut aufgestellt alle Herausforderungen meistern wird. Und wie der eigene Beitrag dazu gelingen kann.
Frank Dopheide, Gründer von „Human Unlimited“ und Autor des Bestsellers „Gott ist ein Kreativer und kein Controller“ macht uns Mut und durch seine Leichtigkeit große Freude. Er nimmt uns mit auf eine Gedankenreise, deren Logik man sich nicht entziehen kann. Das menschliche Potential ist grenzenlos – wenn es denn freigelassen wird. Und was braucht es dafür? Wir Menschen als soziale Wesen wollen sozial eingebettet werden. Wenn wir uns sicher fühlen ohne es uns in dieser Sicherheit zu bequem zu machen, wenn wir uns wahrgenommen und zugehörig fühlen, wenn wir uns entwickeln und als Teil von etwas Großem verstehen können, dann wird eine unerschöpfliche Kraft frei. Dann entsteht diese Beseeltheit, die alle anderen Menschen in ihren Bann zieht und die jegliche Unternehmung erfolgreich sein lässt.
Kontraproduktiv ist, Menschen ausschließlich als Kostenfaktor und Zahl in einer G&V zu führen.
Magie entsteht, wenn Menschen sich hinter einem guten Narrativ versammeln können und der oder die Narrativ-Erzählerin wahrhaftig und vertraut sind. Wenn Diversität und individuelle Talente gefördert werden statt alle in Jobprofilen, Assessment-Centern und Zielvereinbarungsgesprächen gleichzumachen.

Dem Filmemacher, Speaker und Transformationsbegleiter Kristian Gründling ist das Echt Sein von Menschen ein wahres Herzensanliegen. In der neuesten Folge von Bartesse Calling treffen Dörte Klein und Uta Kötting jemanden, der dafür brennt, andere im Innenleben zu berühren. Und scheinbar absichtslos einen safe place zu schaffen, in dem man mit sich selbst in Verbindung treten kann. Dafür nutzt er vor allen Dingen das Medium Film, mit dem er das Unsichtbare sichtbar macht und emotional berührt. Eines seiner wichtigsten Werke ist „Die stille Revolution“, ein Film über den Kulturwandel in der Arbeit, nach der Vision von Hotelier Bodo Janssen.

Achtung Achtung – hier lässt sich ordentlich was lernen! Am Beispiel eines Krankenhauses werden all die Themen, die wir ständig diskutieren, spannende Realität: Gesundheitswesen, Digitalisierung, New Work, Customer Centricity, Leadership, Nachhaltigkeit, Umgang mit Pandemien etc. Und zwar im besten Sinne von Best Practice.
Für unseren Podcast Bartesse Calling haben wir den Revoluzzer des Krankenhauswesens interviewt: David-Ruben Thies. Geht nicht gibt’s nichts – einfach machen ist seine Devise. Der ehemalige Pfleger und jetzige Direktor der Waldkliniken Eisenberg führt sein Haus wie ein 4-Sterne-Hotel. Nach den Prinzipien der Healing-Architecture erbaut, empfangen die Waldkliniken keine Patienten, sondern Gäste. Mit bester Verpflegung, heilungsfördernder Umgebung und maximaler Zuwendung. Die Organisation der Pflege folgt dänischen und niederländischen Vorbildern, bei denen der Mensch und seine Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen.
Klingt fantastisch – aber wie lässt sich so etwas finanzieren und auch noch für Kassenpatienten anbieten?? Dies und noch viel mehr erörtern wir in unserer aktuellen Podcastfolge, also schaltet unbedingt ein!
P.S. Der Dokumentarfilm „4 Sterne Plus“ erzählt die ganze Geschichte rund um die Planung und Entstehung der Waldkliniken Eisenberg und wie aus einer Vision Wirklichkeit wird, aktuell in den Kinos und am 19. September als Kleines Fernsehspiel im ZDF.